توانایی گسترده هیأت مدیره استراتژیک در سازمان های ورزشی

دانلود مقاله توانایی گسترده هیأت مدیره استراتژیک در سازمان های ورزشی روابط مدیریتی ملی، منطقه ای (متن ترجمه به فارسی) این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد قالب: Word تعداد صفحات: 69   توضیحات: چکیده کاملاً واضح است که کاربرد استراتژیک یک نقش محوری در ورزش گسترده ی غیر انتفاعی بازی می کند. هرچند که کمتر شناخته شده است، اما این توانایی استراتژیک گسترده در هر محتوایی مشهود است. این مطالعه به بررسی ابعاد سازمان های ملی می پردازد که ممک ...

دانلود متن کامل پایان نامه مربوط به مدیریت استراتژیک

              دانلود متن کامل پایان نامه مربوط به مدیریت استراتژیک                 دانلود متن کامل این پایان نامه با فرمت ورد word < ... دریافت فایل ...

پروژه مدیریت استراتژیک منابع انسانی - برنامه ریزی وتوسعه منابع انسانی در پروژه های عمرانی

این طور به نظر می رسد که در صنایع ساخت نیروی کارمتنوعی مشغول به کار می باشند از این رو اداره ومدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) مدرن، رویکرد ودیدگاهی است در رابطه با توسعه وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو درجهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان. برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در این صنعت میباشد. این تحقیق به منظور بررسی وسعت به کارگیری برنامه ریزی وتو ...

مدیریت استراتژیک منابع طبیعی

...

به دنبال موفقیت در توسعه مدیریت استراتژیک

پروفسور پیتر دراکر در کتاب جدید و ارزنده خود، پس از کتاب مشهور «جامعه پس از سرمایه داری» الگوهای جدید را در مدیریت مورد بررسی قرار داده است، به نحوی که توانسته اند برداشت ها و تصورات اساسی ما را درباره کارهای مدیریتی و اصول مدیریت تغییر دهند. پروفسور دراکر، واقعیت های مطرح در استراتژی را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده، نشان می‌دهد که در دوره‌ای از دگرگونی‌های سریع چگونه می‌توان «رهبری» و «پیشگامی» را یدک کشید. دراکر «انقلاب نوین اطلاع ...

مقاله مدل های مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

این مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می پردازد. برنامه ریزی تعریف می شود و تاثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می شود. تعریف برنامه ریزی برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع ...

مقاله مدیریت استراتژیک

عبارت استاز تعیین ماًموریت موًسسه،شناسایی عواملی که در محیط خارجی،سازمان را تهدید می کنند با فرصتهایی را بوجود می آورند.شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان ،تعیین هدفهای بلند مدت در نظر گرفتن استراتژهای گوناگون وانتخاب استراتژیهای خاص جهت ادامه فعالیت. در متن حاضر ضمن ارایه ی برخی تعاریف رایج از اصطلاحات کاربردی در برنامه ریزی ومدیریت تصمیم گیری استراتژیک وبه خصوص تعاریفی از استراتژی ومدیریت استراتژیک،مراحل تدوین،اجرا وارزیابی استراتژی شرح داده شده است. برای تدوین استراتزی ابتدا پیش نیازهای ...

مدیریت دانش به عنوان شاخصی نو در تجارت استراتژیک

چکیده   امروزه، مدیریت دانش به عنوان یک شاخص مهم و اساسی در متون تجارت جهانی تبدیل شده است. جوامع علمی و تجاری هر دو بر این باورند که سازمانهای رقابت طلب می توانند با استفاده از قدرت دانشی خود به برتری های بلند مدت در عرصه توسعة اقتصادی دست پیدا کنند، به عبارت دیگر مدیریت کردن دانش به عنوان یک تجارت و سرمایه استراتژیک مشخص کننده بهره برداری صحیح از اطلاعات، منابع دانش موجود و قابل دسترس در محیط تجاری یک شرکت و یا یک سازمان می باشد. در نتیجه می‌توان گفت مدیریت دانش برای همه شرکتهایی ...

دانلود روش اجرایی طرح استراتژیک

هدف: هدف از این روش بیان نحوه تعیین طرحهای استراتژیک و ایجاد ساختار و سیستم مناسب به منظور توسعه فعالیتها و بهبود عملکرد مالی، عملیاتی، کیفیتی و موارد مربوط به مشتری می باشد. محدوده اعتبار : نماینده مدیریت مسئولیت تهیه طرح استراتژیک را با همکاری سایر مدیران شرکت برعهده دارد . تصویب طرح استراتژیک بر عهده مدیر عامل می باشد . نظارت و پیگیری طرح تهیه شده در قالب جلسات بازنگری مدیریت و جلسات ادواری مدیران به عهده نماینده مدیریت   می باشد .   ...

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک-1برنامه ریزی جامع:انعکاس ارزش ها به جامعه است است جهان بینی ها اعتقادها و سنت های جامعه در برنامه ریزی جامع منعکس می شوند2-برنامه ریزی جامع:به پرسش های اصلی و مسائل اساسی سازمان هاست3-برنامه ریزی جامع:اهداف بلند مدت مدیران را در انجام فعالیت هایشان هماهنگ می سازد4-برنامه ریزی جامع:دارای دید دراز مدت است و افق ها دورتر را مطرح می سازد  وبه آینده دور می اندیشد و می کوشد تا موقعیت سازمان را بلند ترسیم کند5-برنامه ریزی جامع:عملیات و اقدامات سازمان را هماهنگ می کند ...