کارخانههای ژاپنی به تمیزی وپاکیزگی شهرت دارند. به سبب این امر آنها توانستند بتدریج احساس مسئولیت ونظمپذیری رادر بین کارگران خود، به خصوص در سطح کارخانه ، ایجاد کنند. منطق 5S این است که سامان دهی، تمیزی ،نظافت ، استاندارد کردن و انظباط در محل کار ، مبانی اصلی تولید یک محصول با کیفیت یا ارائه خدمات مرغوب بدون ضایعات یا با حداقل ضایعات . ...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل : .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) قسمتی از متن .PPT : تعداد اسلاید : 26 اسلاید مقدمه 5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است.هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شد ...