معماری سازمانی در واقع سازمان را به عنوان یک مجموعه کامل از راهبردها و اهداف کلان تا سطح عملیات و زیرساختها در نظر گرفته و یک دستهبندی منطقی از اجزای سازمان در سطوح مختلف ارائه میدهد. از این طریق سازمان قادر است تصمیمات خود در رابطه با هر تغییری در فرآیندها ، نرمافزارها و زیرساختها مشاهده نماید و از روشهای مبتنی بر تجربه دوری گزیند. •سازمانهای فرآیندگرا تمام تلاش خود را معطوف به کارآیی فرآیند ...